Mühendislik Kariyer Kulübü’nün amacı;
1. Öğrencilerin mesleki yeterliklerini artırmak amacıyla eğitimler, kurslar, seminerler, konferanslar ve teknik geziler düzenlemek,
2. Öğrenciler ile iş gören ve staj talep eden kurum/kuruluşlar arasında bağlantı kurmak, mezunlara işe ve staja yerleşme konusunda destek olmak,
3. Öğrencilerin sosyal, kültürel ve düşünsel faaliyetlerini destekleyerek kendilerini özgürce ifade edebilecekleri ortamlar oluşturmak,
4. Üyelerin akademik ve sosyal gelişimlerine katkı sağlamak,
5. Öğrencilerin mezuniyet sonrası iş hayatına hazırlanmasını sağlamak,
6. Eğitim kurumları, sanayi kuruluşları ve meslek örgütleri ile iş birliği yaparak bilgi paylaşımı sağlamak,
7. Yenilikçi, sürdürülebilir ve üretken bir kulüp kültürü geliştirmek,
8. Ülkenin nitelikli insan kaynağına katkı sunmak,
9. Üniversite bünyesinde aktif, katılımcı ve interaktif bir sosyal ortam oluşturmak,
10. Öğrencilere kariyer planlama ve danışmanlık hizmeti sağlamak,
11. Kariyer etkinlikleri düzenleyen kurum ve kuruluşlarla ortak çalışmalar yürütmek,
12. Ulusal ve uluslararası proje çalışmalarına katılmak veya proje geliştirmek,
13. Sosyal sorumluluk projeleri kapsamında Giy&Çık Mağazası ve Giy&Çık Vizyon Dergisi ile iş birliği yapmak.

Kulüp Kurulları
• Genel Kurul
• Yönetim Kurulu
• Denetim Kurulu
• Strateji Kurulu
• Faaliyet Departmanı
• Eğitim Departmanı
• Malzeme Departmanı
• VizyonClub Komitesi
• EtkiClub Komitesi

Genel Kurul, kulübün en yüksek karar organıdır ve kulübe kayıtlı tüm üyelerden oluşur.
Her yıl Ekim ayı sonuna kadar olağan toplantısını yapar.
Toplantı tarihi, Yönetim Kurulu tarafından belirlenir ve en az 15 gün önceden üyelere duyurulur.
Olağanüstü toplantılar, üyelerin 1/3’ünün yazılı talebi üzerine düzenlenir ve üyeler en az 7 gün önce bilgilendirilir.
Toplantı yeter sayısı: Mevcut üyelerin yarısından bir fazlasıdır.
Karar yeter sayısı: Toplantıya katılan üyelerin salt çoğunluğudur.
Ancak, kulübün feshi veya üyelikten çıkarma kararlarında oy çokluğu, toplantıya katılanların 2/3’üdür.
Tüm seçimler gizli oy, açık sayım esasına göre yapılır.
Genel Kurulun Görev ve Yetkileri
a) Başkan ve sekreter seçerek toplantıyı yönetir.
b) Kulüp tüzüğünü, Atatürk Üniversitesi Öğrenci Kulüp Yönergesi ve ilgili mevzuat çerçevesinde inceleyip karara bağlar.
c) Yönetim ve Denetim Kurulu üyelerini seçer.
d) Üyelikten çıkarma önerilerini değerlendirip karara bağlar.
e) Yönetim ve Denetim Kurullarınca sunulan faaliyet ve denetleme raporlarını inceleyip karara bağlar.

Yönetim Kurulu, kulübün yürütme organıdır.
Kulüp danışmanı kurulun doğal üyesidir, ancak oy kullanma hakkı yoktur.
Kurul, her akademik yıl başında Genel Kurul tarafından seçilen 7 asil ve 3 yedek üyeden oluşur.
Bir üye, kendi fakültesi veya yüksekokulu dışında bir kulüp yönetiminde görev alamaz.
Ayrıca, disiplin cezası bulunan öğrenciler yönetim kurulunda yer alamaz; görev sırasında ceza alanlar ise görevlerini bırakmak zorundadır.
Yönetim Kurulunun Görev ve Yetkileri
a) Üyeler arasından başkan, başkan yardımcısı ve sekreter seçerek görev dağılımı yapar.
b) Başkan, yönetim kurulu üyelerinden birini faaliyet sorumlusu, birini eğitim sorumlusu, birini malzeme sorumlusu olarak görevlendirir.
c) Kulüp tüzüğünü hazırlayarak Genel Kurulun onayına sunar.
d) Faaliyetlerin yönergeye uygun yürütülmesinden Genel Kurul, akademik birim yönetimi ve Koordinasyon Kurulu’na karşı sorumludur.
e) Yıllık faaliyet programını hazırlayarak Koordinasyon Kurulu’na sunar.
f) Tüm etkinlikler için Koordinasyon Kurulu onayını alır.
g) Kulübün demirbaşlarının korunmasından danışmana karşı sorumludur.
Yönetim Kurulu, Genel Kurul kararıyla görevden alınabilir.

Deneteme Kurulu, kulüp faaliyetlerini Genel Kurul adına denetleyen organdır.
Üyeleri, Genel Kurul tarafından seçilen 3 asil ve 3 yedek üyeden oluşur.
Kararlar, kurul üyelerinin salt çoğunluğu ile alınır.
Denetim Kurulu yılda en az bir kez denetim yapar ve sonuçları Genel Kurula raporlar.
Kurul, Genel Kurul kararıyla görevden alınabilir.
Denetim Kurulunun Görev ve Yetkileri
a) Kulübün evraklarını, defterlerini ve demirbaşlarını inceler.
b) Faaliyetlerin ilgili yönetmeliklere uygunluğunu denetler.
c) Gerektiğinde Yönetim Kurulunu yazılı olarak uyarır.
d) Gerekli gördüğü durumlarda Genel Kurulu olağanüstü toplantıya çağırır.
e) Denetim sonuçlarını içeren raporu Genel Kurula sunar.

Strateji Kurulu, kulübün uzun vadeli gelişimini, bilimsel sürdürülebilirliğini ve akademik bütünlüğünü korumakla görevli danışma ve yönlendirme organıdır.
Kurul, kulüp faaliyetlerinde akademik danışmanın liderliğinde stratejik kararları belirler, komiteler arası koordinasyonu sağlar ve kulübün akademik çizgisini korur.
Kurulun yapısı:
• Akademik Danışman (Başkan)
• Kulüp Başkanı (Doğal Üye)
• Kulüp Başkan Yardımcısı (Doğal Üye)
Strateji Kurulunun Görev ve Yetkileri
a) Kulübün yıllık stratejik planını, faaliyet önceliklerini ve gelişim hedeflerini belirler.
b) Kulüp organları arasındaki iş birliğini sağlar; faaliyetlerin akademik etik ve sürdürülebilirlik ilkelerine uygun yürütülmesini gözetir.
c) VizyonClub Komitesi ve EtkiClub Komitesi’nin genel yönelimlerini onaylar, gerekli gördüğünde öneri veya uyarıda bulunur.
d) Akademik danışman, özellikle laboratuvar ve üretim faaliyetleri kapsamında tüm karar ve atamalarda son yetkilidir.
e) Stratejik öneme sahip birimlerin (VizyonClub altındaki Giy & Çık, K-Arge, Metalhane Dergi Birimleri) yürütülmesinde akademik danışman onayı olmadan değişiklik yapılamaz.
f) Bu birimlerde görev değişikliği yalnızca akademik danışmanın yazılı onayıyla mümkündür; bu madde kulüp tüzüğünde kalıcıdır ve ileride değiştirilemez.
g) VizyonClub Komitesi’nin faaliyetlerinin yürütülmesinden Kulüp Başkanı, EtkiClub Komitesi’nin faaliyetlerinin yürütülmesinden ise Kulüp Başkan Yardımcısı, Akademik Danışman Vekili olarak doğrudan sorumludur.
h) Gerektiğinde yeni komite veya birimlerin kurulmasına ilişkin öneriler geliştirir ve Yönetim Kuruluna sunar.